文章摘要：1。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！瓭擅?。我們?cè)谧龌ヂ?lián)網(wǎng)方面至少落后三年。從2004年以后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本上沒(méi)有進(jìn)步。我們說(shuō)的是創(chuàng)新，而不是報(bào)表，不是市場(chǎng)份額，我說(shuō)的是核心的創(chuàng)新能力、跟隨能力、自我改變的心愿、意愿能力——謝文3。

1. 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。——江澤民

2. 我們?cè)谧龌ヂ?lián)網(wǎng)方面至少落后三年。從2004年以后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本上沒(méi)有進(jìn)步。我們說(shuō)的是創(chuàng)新，而不是報(bào)表，不是市場(chǎng)份額，我說(shuō)的是核心的創(chuàng)新能力、跟隨能力、自我改變的心愿、意愿能力——謝文

3. 走技術(shù)創(chuàng)新之路。樹(shù)立一個(gè)信條，即質(zhì)量至上，技術(shù)創(chuàng)新，敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)。 ——左宗申

4. 干部怎樣對(duì)市場(chǎng)？創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁?！獜埲鹈?/p>

5. 漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位?！獜埲鹈?/p>

6. 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！獜埲鹈?/p>

7. 把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。——張瑞敏

8. “想干與不想干”是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題：“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干：“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)?！獜埲鹈?/p>

9. 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力?！獜埲鹈?/p>

10. 觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新，目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo)，并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它?！獜埲鹈?/p>

11. 要持續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。——張瑞敏

12. 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDp中占比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！说谩さ卖?/p>

13. 解決無(wú)效管理，首先要在思想觀念上樹(shù)立以幾何級(jí)數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無(wú)止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個(gè)地方、每個(gè)人、每件事上。——張瑞敏

14. 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！獜埲鹈?/p>

15. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式?！R云

16. 如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化，各個(gè)部門(mén)都要有創(chuàng)新精神，要敢于否定自己的過(guò)去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)?！獜埑?yáng)

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