文章摘要：六年級讀后感作文:怎么寫好“當(dāng)代德魯克”《人才管理大師》讀后感550字？《人才管理大師》首先著眼于人才，然后再考慮績效，理由很簡單，因為人才能夠創(chuàng)造績效。企業(yè)的成功源于人才，因為他們能夠著眼全球，評估哪種風(fēng)險應(yīng)該擔(dān)當(dāng)，哪種風(fēng)險應(yīng)該規(guī)避。本書的最大特點是實踐性，兩位作者深入分析了9家世界級卓越企業(yè)人才管理的最佳實踐，系統(tǒng)梳理了他們在人才管理方面的寶貴經(jīng)驗。以下是李世杰寫的《“當(dāng)代德魯克”《人才管理大師》讀后感》范文；

好“當(dāng)代德魯克”《人才管理大師》讀后感550字概況

• 作者：李世杰
• 班級：小學(xué)六年級
• 字?jǐn)?shù)：550字作文
• 體裁：讀后感
• 段落：分13段敘寫
• 更新：2022年11月27日 21時37分

《人才管理大師》首先著眼于人才，然后再考慮績效，理由很簡單，因為人才能夠創(chuàng)造績效。企業(yè)的成功源于人才，因為他們能夠著眼全球，評估哪種風(fēng)險應(yīng)該擔(dān)當(dāng)，哪種風(fēng)險應(yīng)該規(guī)避。

本書的最大特點是實踐性，兩位作者深入分析了9家世界級卓越企業(yè)人才管理的最佳實踐，系統(tǒng)梳理了他們在人才管理方面的寶貴經(jīng)驗。通用電氣、寶潔公司、印度斯坦聯(lián)合利華、諾華制藥、安捷倫科技、私募基金公司CDR、固特異、聯(lián)合信貸銀行、LG電子等9家卓越企業(yè)在人才管理方面走出了各自獨特的道路，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達成發(fā)揮了巨大的作用。9個真實案例揭示了人才管理的真經(jīng)。

此外，作者還在書中講述了20多個領(lǐng)導(dǎo)人才成長的真實案例，極大的增添了全書的可讀性和情景感，有助于我們更好地理解卓越企業(yè)人才管理的宏觀體系和微觀操作。

人才管理大師的七項工作法則：

1.CEO高度重視和親自參與，創(chuàng)建一種適合人才成長的環(huán)境

2.明察秋毫，培養(yǎng)精英

3.樹立和強化正確的人才理念

4.營造信任和坦誠溝通的文化氛圍

5.建立嚴(yán)格的人才評估制度

6.與人力資源部建立伙伴關(guān)系

7.不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進

經(jīng)得起時間考驗的唯有才能：市場份額、品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)品的半衰期越來越短，經(jīng)得起時間考驗的只有人才。

下一步你將如何做?《人才管理大師》為你提供了具體的指南，你可借此評估并改善公司的人才管理技能。

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作者：小學(xué)六年級學(xué)生（1）班 李世杰   時間：2022-11-27 21:37