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        創(chuàng)新的奧運(yùn)與奧運(yùn)的創(chuàng)新 1200字

        文章摘要:高中議論文作文:怎么寫好創(chuàng)新的奧運(yùn)與奧運(yùn)的創(chuàng)新1200字作文?最近看到的一則故事引起我的興趣:1985年1月世界著名的《時(shí)代周刊》評(píng)選出了一年一度的“世界名人”,1984年度的當(dāng)選者叫波特·尤伯羅斯,他成功地組織了當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。在尤伯羅斯之前,舉辦現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難。以下是馮胤凱寫的《創(chuàng)新的奧運(yùn)與奧運(yùn)的創(chuàng)新》范文;

        好創(chuàng)新的奧運(yùn)與奧運(yùn)的創(chuàng)新作文1200字概況

        • 作者:馮胤凱
        • 班級(jí):高中高三
        • 字?jǐn)?shù)1200字作文
        • 體裁:議論文
        • 段落:分14段敘寫
        • 更新:2024年11月30日 03時(shí)58分

        最近看到的一則故事引起我的興趣:

        1985年1月世界著名的《時(shí)代周刊》評(píng)選出了一年一度的“世界名人”,1984年度的當(dāng)選者叫波特·尤伯羅斯,他成功地組織了當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。

        在尤伯羅斯之前,舉辦現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難。比如1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)虧損了10億美元,1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì),耗資竟達(dá)90億美元,而尤伯羅斯組織的第23屆奧運(yùn)會(huì),在洛杉磯市政府不提供任何資金的情況下,竟獲得純利潤(rùn)1億5千萬美元,令全世界為之驚嘆。

        尤伯羅斯采取了什么魔法呢?在接受《華盛頓郵報(bào)》記者采房的時(shí)候,尤伯羅斯透露,在組織這次奧運(yùn)會(huì)的過程中,他運(yùn)用了許多行之有效的新觀念和新創(chuàng)意。這些新觀念和新創(chuàng)意的獲得,很大程度上要?dú)w功于“橫向思維法”。這種思維方法是國(guó)際思維訓(xùn)練大師德波諾創(chuàng)立的。在數(shù)年前德波諾所開設(shè)的“年輕總裁訓(xùn)練中”,尤伯羅斯是其中的學(xué)員之一。

        我們不可能每一個(gè)人都去接受創(chuàng)新思維的訓(xùn)練,更不可能都去組織奧運(yùn)會(huì),但這個(gè)典故卻給我們一個(gè)寶貴的啟示:我們也應(yīng)該用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的眼界、創(chuàng)新的模式來運(yùn)作2008年奧運(yùn)會(huì)。

        當(dāng)今時(shí)代是個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。重復(fù)別人、模仿別人,沒有出路。咱們2008年的奧運(yùn)會(huì)要辦出彩來,要辦得既有國(guó)際知名度又有經(jīng)濟(jì)效益,也非得用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的模式來運(yùn)作才行。

        事實(shí)證明,申奧成功,正是我們創(chuàng)新的成功。從申奧的策劃、準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)策、答辯,處處透出我們“以獨(dú)特勝人、以意外奪人”的創(chuàng)新思路。

        在世界矚目中誕生的2008年奧運(yùn)會(huì)徽章,所體現(xiàn)出來的中國(guó)文化的內(nèi)涵和藝術(shù)魅力完美結(jié)合,更是創(chuàng)新思維的結(jié)晶。

        前一端時(shí)間的“鳥巢”風(fēng)波,亦證明我們的思維已經(jīng)開始超越固有的模式。招標(biāo)外國(guó)建筑師的作品、不故步自封:敢于對(duì)洋大師的作品“品頭論足”、比寒場(chǎng)館不再只追求實(shí)用,而是以“多元化”、“前所未有”、“開創(chuàng)性”作為招標(biāo)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),這種思維的突破和創(chuàng)新是非常具有意義的。

        但這還不夠,我們還需要在方方面面調(diào)動(dòng)我們的創(chuàng)造思維去超越、去突破固有模式的限制,如國(guó)家辦奧運(yùn)的模式、比賽場(chǎng)館建設(shè)的模式、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的模式、廣大市民參與的模式都是應(yīng)該、也是可以有所創(chuàng)新的。

        我不懂經(jīng)濟(jì),但我知道,中國(guó)辦奧運(yùn)會(huì)都是國(guó)家出資的,國(guó)家要投入很大一筆資金用于給工作人員開資、用于購(gòu)買儀器設(shè)備、用于建設(shè)比賽場(chǎng)館、用于訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員??傊?,國(guó)家不容易,國(guó)家現(xiàn)在最愁的事是錢,據(jù)說“鳥巢”方案之所以修改,也是因?yàn)橐淹顿Y從40億降到30億。那么在投資上可不可以有更好的辦法呢?

        我想起一個(gè)故事:美國(guó)自由女神銅像翻新后,現(xiàn)場(chǎng)留下了2000噸廢料。這些廢料既不能挖坑深埋,又不便運(yùn)走,面對(duì)這些廢料,許多人一籌莫展。一個(gè)名叫斯塔克的年輕人自告奮勇承包了這件苦差事。他對(duì)廢料進(jìn)行了分類利用:把廢銅皮改鑄成紀(jì)念章;把廢鉛廢鋁做成紀(jì)念尺;把水泥碎塊做成小石碑;甚至把朽木和泥土也裝在玲瓏透明的僵子里進(jìn)行宣傳銷售。這樣一來,本來一文不值、難以處理的垃圾頓時(shí)身價(jià)百倍。2000噸廢料被一搶而空,斯塔克也因此獲益不少。如果我們辦奧運(yùn)會(huì)也能這樣,打破大包大攬、行政命令的模式,重大工程招標(biāo)、承包,讓中國(guó)的“斯塔克”們?cè)趭W運(yùn)籌備中也能大顯身手,豈不是利國(guó)利民利奧運(yùn)的好事!

        人家彼特·尤伯羅斯在洛杉磯市政府不提供任何資金的情況下,竟獲得純利潤(rùn)1億5千萬美元,我們?yōu)槭裁床豢梢詣?chuàng)新出有更好的點(diǎn)子,將社會(huì)資金都挖掘出來、使用起來,讓投資者愉快地掏錢,又高興地掙錢呢?

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        作者:高中高三學(xué)生(5)班 馮胤凱   時(shí)間:2024-11-30 03:58

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