《基業(yè)長青》讀后感 1200字
文章摘要:五年級讀后感作文:怎么寫好《基業(yè)長青》讀后感1200字?高瞻遠(yuǎn)矚公司成功的啟示——《基業(yè)長青》讀后感萬國江(江門市科恒實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理)專家評語:通過這篇讀后感可以看出作者對《基業(yè)長青》這本書的內(nèi)容有較好的了解對該書作者要表達(dá)的那些高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)靠什么取得成功的主要思想有準(zhǔn)確的理解。以下是楊瀅菁寫的《《基業(yè)長青》讀后感》范文;
好《基業(yè)長青》讀后感1200字概況
- 作者:楊瀅菁
- 班級:小學(xué)五年級
- 字?jǐn)?shù):1200字作文
- 體裁:讀后感
- 段落:分8段敘寫
- 更新:2022年03月30日 02時(shí)57分
高瞻遠(yuǎn)矚公司成功的啟示
——《基業(yè)長青》讀后感
萬國江(江門市科恒實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理)
專家評語:通過這篇讀后感可以看出作者對《基業(yè)長青》這本書的內(nèi)容有較好的了解對該書作者要表達(dá)的那些高瞻遠(yuǎn)矚企業(yè)靠什么取得成功的主要思想有準(zhǔn)確的理解.這篇讀后感集中對《基業(yè)長青》一書中提出的"造鐘與報(bào)時(shí)"和企業(yè)的"核心理念"這兩個(gè)問題進(jìn)行了更深入的思考并結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和文化特點(diǎn)談了一些有啟發(fā)性的問題和見解.尤其是提出民營企業(yè)在我國的文化環(huán)境中如何做到持久和有活力的發(fā)展的問題可以認(rèn)為是抓住了遏制我國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵困難之所在.
評閱人:孫洛平
《基業(yè)長青》一書是由斯坦福大學(xué)商學(xué)院年輕的學(xué)者詹姆斯.柯林斯和斯坦福大學(xué)副校長杰里.波勒斯教授從1998年到1994年以歷時(shí)6年的企業(yè)研究成果所著.該書自1994年出版以來取得了巨大的成功至2002年僅英文版的銷量就超過了60萬冊成為一本國際經(jīng)營管理的暢銷書.作為一項(xiàng)企業(yè)研究類的成果《基業(yè)長青》是通過對18家高瞻遠(yuǎn)矚的公司與18家精選的對照公司進(jìn)行追根究底的研究從而形成其研究的結(jié)論正如一位讀者所說的:《基業(yè)長青》對高度成功富有生命力的公司進(jìn)行了生動(dòng)深入的分析充滿新穎的見解和確鑿的結(jié)論……是一個(gè)內(nèi)容緊湊條理清晰的報(bào)告每個(gè)經(jīng)理人都值得一讀.
《基業(yè)長青》一書在整書結(jié)構(gòu)編排中體現(xiàn)了嚴(yán)密的思維邏輯在書中的開始部分首先介紹了其研究方法與依據(jù)重點(diǎn)地說明了為什么十八家企業(yè)要可以稱為高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)以企業(yè)的經(jīng)營成績業(yè)績作了有說服力的比較作者還十分用心的為18家企業(yè)尋找了對照公司而這些公司正如作者所述的并不是差勁的公司也不是完全沒有遠(yuǎn)大眼光的公司他們同樣是優(yōu)秀的企業(yè)只是相比較高瞻遠(yuǎn)矚公司而言而位于銀牌和銅牌地位而已.通過研究作者首先發(fā)現(xiàn)與常規(guī)的思維分析結(jié)論不一樣該研究居然破除了12個(gè)迷思而這些迷思可能在另外的研究成果或正統(tǒng)管理理論中卻備受推崇.在這基礎(chǔ)上作者從第二章開始正式闡述了他們的研究成果.在第二章中重點(diǎn)討論了造鐘與報(bào)時(shí)的區(qū)別.報(bào)時(shí)是在關(guān)鍵的外部環(huán)境或絕世的商業(yè)機(jī)會(huì)能把握好信息及時(shí)地做出企業(yè)的決策贏得市場機(jī)會(huì)獲得企業(yè)的發(fā)展;而造鐘不一樣其重點(diǎn)是一種機(jī)制.建立一種組織建立一套理念使企業(yè)能在這些基礎(chǔ)達(dá)到持久發(fā)展.在第三章首先闡述了企業(yè)核心理念的重要性.建立在追求利潤之上的核心理念是成就高瞻遠(yuǎn)矚公司的基石.在書中作者一再強(qiáng)調(diào)核心理念絕對不是一種在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的設(shè)計(jì)而這一種社會(huì)責(zé)任的理想核心理念是由核心價(jià)值與目的組成核心價(jià)值是組織長盛不衰的根本信條.目的則是公司除了賺錢之外存在的根本原因.作者認(rèn)為與很多人認(rèn)為的存在的目的只是為了賺錢不一樣賺錢是公司存在的一種重要結(jié)果而不是公司存在的真正原因.高瞻遠(yuǎn)矚的公司能成為卓越正是深刻理解了這一種辯證關(guān)系.第四章中作者鮮明地列出了本書的主題:保存核心刺激進(jìn)步作者形象地以太極圖描述了高瞻遠(yuǎn)矚的公司應(yīng)是協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系以達(dá)到統(tǒng)一在后面的幾章中圍繞著如何做到保存核心與刺激進(jìn)步的統(tǒng)一以分類的辦法分別闡述了幾種有效的做法:制定膽大包天的目標(biāo);建立像宗教一樣的企業(yè)文化;擇強(qiáng)汰弱保存有用的部分;自行培養(yǎng)經(jīng)理人;樹立永遠(yuǎn)不夠好的理念.通過這五
作者:小學(xué)五年級學(xué)生(4)班 楊瀅菁 時(shí)間:2022-3-30 02:57
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