文章摘要：蘇雄不能的!蘇雄的曾經(jīng)，我幻想過大學(xué)的圖書館是這樣的，安靜，優(yōu)雅，和諧，溫馨，可是現(xiàn)實中卻是那樣的，陰冷，黑暗，吵雜， 曾經(jīng)，我幻想過大學(xué)的生活是這樣的，充滿斗志，充滿活力、、，可現(xiàn)實中卻是那樣的，寂寥，墮落、 曾經(jīng)，我幻想過大學(xué)的老師是這樣的，如電視劇上的一樣青春活力有責(zé)任，可現(xiàn)實中卻是那樣的，如放牛翁處我們于一種放養(yǎng)狀態(tài)。

現(xiàn)任BBDO廣告公司亞太區(qū)董事長的蘇雄認(rèn)為：如果每一個廣告公司都堅持自己的原則，那么整個廣告圈的環(huán)境也就可以健康起來。而現(xiàn)在的情況是你不做，后面有一大堆公司在排隊。

他說：“前段時間，我們在臺灣的分公司出了這樣一件事，我們有一個已經(jīng)服務(wù)了十年的客戶，他們的成功可以說有一半是我們服務(wù)的功勞，前段時間他們提出比稿(即廣告公司為客戶產(chǎn)品所做的市場預(yù)測報告?？梢杂蓮V告公司主動來做，也可按客戶的要求來做)，比稿后，他們要求談價錢，但并沒有按照比稿的結(jié)果來比較價格，而是讓所有參加比稿的公司一起報價，結(jié)果另一家國際廣告公司報出的是我們原先收費1/3的價格，客戶問我能不能出比他們還低的價錢，我當(dāng)即決定這筆業(yè)務(wù)不做了，盡管他們占了臺灣公司50%的業(yè)務(wù)額，但是我覺得作為廣告人我們要有這個骨氣?！?/p>

分析：國有國法，行有行規(guī)。不按規(guī)矩出牌，最終損害的將是整體的利益。有些人和企業(yè)只圖一時的獲利，缺乏長遠(yuǎn)的眼光，因小失大，最終難以做大做強。

話題：“規(guī)矩與方圓”“骨氣”