文章摘要：1。競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不是比強(qiáng)壯、不是比敏捷，也不是比誰(shuí)更聰明，而是比誰(shuí)少一些愚蠢?！狹errill R。Chapman 著/周良忠 譯 《IT大敗局》2。企業(yè)如果在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的，一定是被你的用戶(hù)所拋棄?！糁星蟆都?xì)節(jié)決定成敗》3。

1. 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不是比強(qiáng)壯、不是比敏捷，也不是比誰(shuí)更聰明，而是比誰(shuí)少一些愚蠢?！狹errill R. Chapman 著/周良忠 譯 《IT大敗局》

2. 企業(yè)如果在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的，一定是被你的用戶(hù)所拋棄?！糁星蟆都?xì)節(jié)決定成敗》

3. 要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好一點(diǎn)?！罴握\(chéng)

4. 什么是高門(mén)檻的東西，在高科技領(lǐng)域有很多非常非常需要高技術(shù)的行業(yè)，但是再高技術(shù)的行業(yè)還是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而很多我們認(rèn)為根本沒(méi)有任何門(mén)檻的市場(chǎng)，往往到這個(gè)市場(chǎng)十年以后這個(gè)市場(chǎng)龍頭地位確定以后很難改變。我們理解這個(gè)門(mén)檻最后是來(lái)自于它的規(guī)?！T(mén)檻低主要指創(chuàng)業(yè)初始階段，到了一定階段以后這個(gè)規(guī)模和門(mén)檻是非常高的。 ——計(jì)越

5. 但是我相信這么大量的、嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，本身對(duì)這個(gè)行業(yè)不是良性的，很短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行一個(gè)整合，會(huì)進(jìn)行有效的調(diào)整?！诟?/p>

6. 做企業(yè)就像打高爾夫，遇強(qiáng)則強(qiáng)，遇弱則弱。如果對(duì)手水平太低，就會(huì)隨意發(fā)揮，甚至打壞幾桿也不介意。因此，要選擇對(duì)手?！魰?shū)福

7. 要避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)也不可能，市場(chǎng)肯定有競(jìng)爭(zhēng)，避免競(jìng)爭(zhēng)，這不是找死么？——宗慶后

8. 星巴克和鄧肯甜甜圈在這種情況下如何可以相互競(jìng)爭(zhēng)？沒(méi)錯(cuò)，他們的門(mén)店都是遍地開(kāi)花，也都出售咖啡和糕點(diǎn)，但兩者其實(shí)根本不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！斮e斯坦

9. 我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來(lái)，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來(lái)才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過(guò)冬天的必要措施和手段。——李東生

10. 我們都在慢慢熬著，等著對(duì)手犯錯(cuò)誤。 ——?jiǎng)⒘?/p>

11. 餓死人的時(shí)候并不是沒(méi)有糧食，而是有一些人沒(méi)有糧食。 ——任志強(qiáng)

12. 當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)低的話(huà)我們會(huì)不安，當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì)不安，因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的利益就不存在了。——牛根生

13. 把死老虎當(dāng)作活老虎來(lái)打?！R楚其

14. 老是那幾個(gè)人在說(shuō)話(huà)，他們說(shuō)完了好像行業(yè)的大事就定了——他們代表了昨天，能代表明天嗎？——孫宏斌

15. 收它們干什么？有競(jìng)爭(zhēng)才能讓消費(fèi)者比出好壞，就像跑步，一個(gè)人跑、幾個(gè)人跑，感覺(jué)不一樣?！獙O先紅

16. 在國(guó)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，每個(gè)行當(dāng)?shù)姆e累和壁壘都很深，要過(guò)河就必須跳過(guò)去，已經(jīng)沒(méi)有石頭可摸。在國(guó)外，做得好一點(diǎn)老外就設(shè)計(jì)條款來(lái)壓制你?！?jiǎng)匀?/p>

17. 過(guò)去是獅子、老虎和地方上的阿貓阿狗在打，現(xiàn)在阿貓阿狗已經(jīng)被清理和吞食得差不多了，獅子和老虎碰面的機(jī)會(huì)將越來(lái)越多。隨著主力戰(zhàn)場(chǎng)向二、三級(jí)市場(chǎng)下沉，獅子、老虎們頻繁遭遇一些啃不動(dòng)的“小刺猬”。當(dāng)大企業(yè)消化并購(gòu)成果時(shí)，它們抓住機(jī)遇發(fā)展起來(lái)，占據(jù)一到兩個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，密集布點(diǎn)，財(cái)務(wù)狀況普遍良好，戰(zhàn)略上進(jìn)可攻，退可守。——程紹珊

18. 我們一直在反思，微波爐這個(gè)行業(yè)在中國(guó)是否存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況，是不是因?yàn)楦裉m仕的絕對(duì)寡頭壟斷，阻礙了微波爐行業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展？——梁昭賢

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